建强“干字当头”的干部队伍

点击数：739　时间：2024-12-09　作者：重庆工商大学

想干事”，亮明用人导向，为干部干事“增动力”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就能蔚然成风。选好人、用对人，是对干部最好的激励、最大的褒奖。要树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，将选人识人“探头”向干事创业一线延伸，把政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部选出来、用起来，让优秀者优先、有为者有位、吃苦者吃香。“骏马能历险，犁田不如牛。”要坚持专

干部，“干”字是当头的。学习贯彻习近平总书记有关重要论述，着力建强“干字当头”的干部队伍，引导广大干部激发想干事的自觉、锤炼能干事的本领、增强敢干事的底气，是推动事业高质量发展的决定因素。

　　聚焦“想干事”，亮明用人导向，为干部干事“增动力”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就能蔚然成风。选好人、用对人，是对干部最好的激励、最大的褒奖。要树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，将选人识人“探头”向干事创业一线延伸，把政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部选出来、用起来，让优秀者优先、有为者有位、吃苦者吃香。“骏马能历险，犁田不如牛。”要坚持专才专用，围绕地区中心任务搭建干事平台，有序引导、充分信任、大胆放权，多考虑“该用谁”而非“谁该用”，真正将有干劲、有胆识、有魄力、有谋略的干部放到合适岗位上担当重任，真正做到知人善任、不拘一格、任人唯贤。

　　聚焦“会干事”，强化教育培训，让干部干事“有本领”。软肩膀挑不起硬担子。干事创业不能空有一腔热情，倘若能力上有短板，面对困难就会束手无策，处理工作就会力不从心。要秉承“按需施教”的原则，结合地区和部门的中心工作、队伍整体结构、干部个人需求等实际情况制定培训方案，开设培训课程，让干部手握“金刚钻”，能揽“瓷器活”。实践是最好的课堂。要依托挂职锻炼、对口支援等措施，有计划、分批次将干部选派到偏远地区、艰苦环境、吃劲岗位摔打历练，大力开展“赛马打擂”“揭榜挂帅”等专项行动，让干部在驾驭复杂局面、破解现实难题中全面提高现代化建设能力，持续提升锐意改革的过硬本领。

　　聚焦“敢干事”，持续关心关爱，替干部干事“兜住底”。要对敢于担当敢于作为的干部持续给予关心关爱，旗帜鲜明为其撑腰鼓劲，让他们有信心、有底气大胆干事、冲锋在前。探索就有可能出现失误。要落实好“三个区分开来”，科学界错、合理容错、及时纠错，大力破除“洗碗效应”，为锐意改革者“开绿灯”，为实干肯干者“兜住底”，让干部摒弃“多干多错、少做少错”的畏难心态。要用好谈心谈话、走访慰问、结对帮扶等机制，畅通干部意见表达、问题反映渠道，有效帮助干部解决思想、工作、生活等方面困难，真正让他们打消顾虑、放下包袱、轻装上阵，进而心无旁骛地干事创业、开拓奋进。