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交投集团领导干部专题培训班

培训简介

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如何打造数字交投

企业产融创新与风险防控半天
企业法制建设与法律风险防范半天

企业精细化管理

半天
企业人力资源管理半天
企业改革与产学研合作模式探索半天
国有企业战略营销与强势品牌策划半天
新时期国有企业文化建设半天
数字经济助推交投集团新旧动能转换半天
大数据与人工智能助力国企转型半天
区块链技术对国企发展的实际应用半天
物联网技术革命与国企智能化半天


综合素养提升

新媒体时代下的危机管理与媒体应对半天
商务礼仪与谈判技半天
企业管理者理念变革与创新思维半天


  • 01/需求调研

    通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展痛点与难点,提出专业的培训建议。
  • 02/培训设计

    围绕委托单位的需求反复商讨项目方案,形成项目主任、项目组组长、培训部负责人、教学管理与服务部、现场教学部负责人协同审核流程,严格把关培训方案。
  • 03/整合资源

    根据培训计划,匹配最合适的教师资源、现场教学资源、后勤保障资源等, 充分体现重庆工商大学的学科综合优势和重庆直辖市经验、理念优势。
  • 04/实施教学

    采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等方式开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。
  • 05/评价反馈

    培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
  • 01

    抵达重庆

    安排接站、入住宾馆、熟悉环境
  • 02

    开班仪式

    合影留念、开班讲话、讲解注意事项
  • 03

    研修学习

    专题学习、现场教学、结构式研讨
  • 04

    结业仪式

    观看结业视频、颁发结业证书、全员愉快返程
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